承接业务:止水帷幕、打井降水、基坑支护、止水钢板、深层水泥土搅拌桩、高压旋喷桩、抗浮锚杆桩等。
全国热线: 13754962335
项目经理的聘任及项目部的组成
来源:止水帷幕专家(工程)有限公司  浏览:次 发布时间:2020-01-31 12:22 所属栏目: 管理制度   后退一步  返回首页
1、公司内部项目经理的竞聘
对中标项目或合同签署项目,公司副总工程师拟定出项目经理标准(测算出施工成本及最低利润指标),凡符合标准的公司内部员工均可参加竞聘。竞聘人员在规定期限内提交竞聘报告,竞聘报告内容需详细写清项目策划。项目策划内容包括:
①施工组织机构计划;
②工期、质量、安全目标及保证措施;
③经济指标(施工成本及利润指标)。
④承包模式(愿意以那种方式进行承包)。
项目策划由公司总经办全体成员进行评定,将最终结果上报总经理审定并下发授权委托书,同时项目策划也作为控制施工过程及评定项目部工作绩效的依据之一。
2、公司内部指定项目经理
根据工程规模大小及其社会影响力,由公司部门负责人或总经办人员推荐总经理授权,也可由总经理直接指定人员担任项目经理。
 3、公司外部项目经理
如公司内部没有可以作为项目经理的人员,经总经理决定也可以通过对外招聘的方式聘任。
4、项目部的组成
项目部人员组织及机构设置由项目经理决定。项目部人员应当首先选择公司内部人员,也可以通过招聘的方式从社会选择。选择社会上人员时,其个人资料应在人事行政部管理备案。选择公司内部人员,可从所有技术人员中进行双向选择,应优先选择待工人员,经员工所在项目经理部经理全盘考虑同意后,由项目经理任用、管理。
公司员工不能满足项目需要时,可选择招聘社会人员以及临时用工人员,需满足公司《临时用工规定》,临时用工工资由项目经理按照所配备人员的综合能力、拟担任的岗位,结合市场行情拟定,连同人员名单一并报所在项目经理部、人事部和财务部备案,临时用工人员工资以项目成本。
联系人:李经理(总经理) 手机:13754962335 地址:山西省太原市万柏林区迎泽西大街信达大夏3206室 网址:http://www.fanli53.com
 copyright © 2019-2020 止水帷幕专家 版权所有 16年止水帷幕经验,更安全,更快速,更放心,创行业领导品牌
止水帷幕专家(工程)有限公司
咨询热线
微信扫一扫
回到顶部